El libro "El Cubo: Guía para la Mejora Continua y Transformación Organizacional" de Santiago Mayagoitia ofrece un enfoque práctico para la implementación de la mejora continua en cualquier organización.
A través de una narrativa novelada, donde el personaje principal, Daniel, aprende sobre los desafíos de la mejora continua bajo la guía de su mentor Enrique, se presenta un modelo de gestión representado en un cubo con seis caras, cada una correspondiente a un aspecto esencial para el éxito de la transformación organizacional.
"El despliegue de la Mejora Continua es un proceso doloroso al principio, pero es el único camino para transformar realmente una organización."
Principales componentes del Cubo
01
Visión clara y compartida dentro de la organización para que todos los colaboradores comprendan el propósito y los objetivos de las iniciativas de mejora.
03
Las recompensas y el reconocimiento son claves para mantener la motivación y asegurar la participación activa del equipo en la mejora continua.
04
No solo se refiere a los recursos financieros, sino también a los recursos humanos y tecnológicos que deben estar disponibles para implementar los cambios.
"El Cubo de la Mejora Continua es la herramienta que permite a cualquier organización adaptarse a la nueva era tecnológica y productiva."
El libro critica el enfoque tradicional de los consultores que se enfocan en resultados inmediatos y herramientas aisladas, sin considerar el desarrollo integral y la sustentabilidad a largo plazo. Enrique, el mentor de Daniel, lo guía para que deje de lado su visión limitada y adopte un enfoque más holístico, que considera la cultura organizacional y el desarrollo humano como aspectos fundamentales para el éxito de cualquier iniciativa de mejora.
"No basta con certificar personas; el verdadero cambio viene cuando todo el equipo se compromete con el proceso de mejora."
La Mejora Continua no es un proyecto temporal; es un proceso constante que debe estar integrado en la cultura organizacional.
​
​Los hábitos hacen a las empresas, a las culturas y a las personas, y solo al identificarlos y gestionarlos podemos impulsar una verdadera transformación
